Le Syndicat de Copropriétaires (SdC) ICONIC BB appelle les fonds pour régler les dépenses propres au demi-bâtiment BB : ménage des couloirs, ascenseur, assurances, impôts, honoraires du syndic , entretien du toit partiellement végétalisé, VMC, éclairage des couloirs (c’est presque tout)
Le SdC ICONIC Parking va faire de même pour le parking : assurance, impôts, honoraires du syndic, électricité et réparations pour éclairage – commande du portail – aérations forcées – pompes de relevage, ménage éventuel (c’est presque tout aussi)
L’ASL regroupe toutes les fonctions communes aux quatre demi-bâtiments de logements, aux 5 commerces et aux parkings.
C’est donc l’ASL qui fait les appels de fonds pour payer les frais engagés pour
- le surpresseur d’eau
- la sécurité incendie globale
- les entrées-sorties des conteneurs d’ordures ménagères (OM)
- des assurances encore, impôts, honoraires du gestionnaire comptable
- l’entretien des espaces verts et des garages à vélos.
- le chauffage assuré par la chaufferie centrale à gaz qui fonctionne comme une petite centrale de chaleur pour tous les logements (les commerces ne sont pas raccordés).
- Une partie des dépenses de chauffage (la consommation de gaz) sera à répartir selon les mesures de consommation faites dans les logements (compteurs thermiques)
- et l’entretien de l’installation restera à payer en tant que charges « réparties selon la grille fixe de l’ASL»
Nous payons donc 3 charges différentes à 3 organismes différents. C’est normal, à condition que les prestations ne soient facturées qu’une seule fois. Or , par exemple il était initialement prévu que le chauffage soit payé partiellement en double : à la copropriété et à l’ASL ! Nous avons donc passé l’ensemble des lignes budgétaires au « peigne fin » et obligé à réévaluer d’abord le budget de Iconic BB, puis maintenant, c’est le tour de celui de l’ASL. Quand celui-ci sera « amélioré », ce sera enfin le tour du Parking. Ensuite, il faudra surveiller la comptabilité rigoureusement pour éviter tout « dérapage » ou récidive, selon l’interprétation que l’on fait pour ce que nous avons découvert..
Le budget prévisionnel de ICONIC BB était proposé pour un montant de 137 000€ au vote de mars 2024. Nous l’avons réduit à 72 000€ à l’AG du 29 juillet.
Le budget de l’ASL était prévu pour un montant de 346 000€, nous proposerons de voter pour une réduction à 198 000€.
Le budget prévisionnel de ICONIC PARKING était proposé à l’AG de mars pour un montant de 62 000€, nous proposerons de le réduire à 32 000€ à la prochaine AG.
Par lot moyen (soit pour un logement T2,5 (entre T2 et T3) avec une place de parking, les charges auraient été de 3722€ annuels ou 310€ mensuels.
Nous comptons obtenir, en obligeant les gestionnaires à réétudier sur les mêmes bases raisonnables et réalistes, à des charges d’ environ 2020€ annuels, soit 169€ mensuels pour un appartement moyen (entre T2 et T3).
Note : les charges sont connues pour l’ensemble des groupements sur une base de 228 logements pour l’ASL ICONIC, 251 places de parking pour ICONIC PRAKING, et 70 logements pour ICONIC BB.
Pour éviter des calculs complexes, les résultats globaux vous sont communiqués pour un logement type moyen « entre T2 et T3 »,
Cette simplification permet de vous communiquer des montants d’un ordre de grandeur raisonnablement proche de ce que vous aurez à payer.En réalité, chaque lot a un barème unique, donc aucun chiffre « global » ne peut être exact..
N’hésitez pas à poser vos questions à : A. FLEURY (07 88 24 00 30 ou consultation@iconictalence.fr
texte 28 janvier 2025 – af